• 管理者的雙重人格：雷霆手段，菩薩心腸

    ? ? 以下文章來源于創(chuàng)業(yè)酵母?，作者酵母酵行業(yè)內(nèi)有一句老話：「開過100個人的，才叫做管理有境界，開過十個人叫做管理入門。」很多管理者第一次聽到這句話非常吃驚，因為他做管理不管多少年，可能都沒有開除過那么多員工。在某種程度上來說，他的管理根本就還沒有入門。為什么我們說開除 100 個人是管理是否有境界的體現(xiàn)？因為開除人是管理者建團(tuán)隊過程中非常重要的能力。當(dāng)你的團(tuán)隊人

    2020-07-31 內(nèi)容管理員

  • “無欲無求”的員工，如何調(diào)動他們的工作積極性？

    ? ? 文章來源于智鼎人才管理，作者劉瑞利今天跟大家分享的主題是“無欲無求的員工，如何調(diào)動其工作積極性？”我在和同事們探討這個話題的時候，大家開玩笑說：都無欲無求了，能調(diào)動他們的積極性嗎？還有必要調(diào)動其積極性嗎？大家看到這個話題的時候，是不是也會有這樣的疑問?我想作為管理者，包括我自己，我們都希望員工能夠“不用揚鞭自奮蹄”，每個人都像打了雞血一樣，但現(xiàn)實并非如此。在面試時，我們

    2020-07-31 內(nèi)容管理員

  • 陳春花：企業(yè)凝聚力的四個來源

       文章來源于春暖花開  作者陳春花導(dǎo)讀：一盤散沙難成大業(yè)，緊握的拳頭打出去才更有力量。企業(yè)的凝聚力的強化與其成員的目標(biāo)緊密相關(guān)。因此企業(yè)凝聚力的修煉應(yīng)該從以下幾個方面著手。01"共同愿景”將員工連接在一起任何一個企業(yè)都有其存在的理由，也有其存在的目標(biāo)與理想，正是這些目標(biāo)和理想，把企業(yè)的員工聯(lián)結(jié)在一起。這些目標(biāo)和理想，就是“共同愿景”。 

    2020-07-30 內(nèi)容管理員

  • 阿里育人的第一步——先道后術(shù)

    文章來源于阿里鐵軍，作者嚴(yán)小云導(dǎo)言：很多公司leader總是掛在嘴邊的一句話：缺人、缺人、缺人，求推薦。咱中國缺人么？不缺！我們?nèi)钡牟皇侨耍莾?yōu)秀的人才。很多公司特別是偏互聯(lián)網(wǎng)的公司，發(fā)展太快了，經(jīng)常是業(yè)務(wù)坑出來了，大將尚不知在何方。那我們就來看下阿里是怎樣批量培養(yǎng)員工和生產(chǎn)干部的。阿里培養(yǎng)人有一個三角模型，首先培養(yǎng)他的思維，當(dāng)他思考問題的方向正確后，再教他各種的技巧和方法，最后通過一個以戰(zhàn)養(yǎng)兵

    2020-07-24 內(nèi)容管理員

  • 陳春花：引領(lǐng)組織成長，領(lǐng)導(dǎo)者需要承擔(dān)新角色

    以下文章來源于春暖花開 ，作者陳春花導(dǎo)讀：彼得·德魯克先生說過：“無人能夠左右變化，唯有走在變化之前。在動蕩不定的時期，變化就是準(zhǔn)則。但是，只有將領(lǐng)導(dǎo)變革視為己任的組織，才能生存下來?！?面對巨變時代的經(jīng)營環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)者必須做出打破思維、打破常規(guī)、破除利益阻隔、破除組織剛性的自我超越的變革選擇。在一個需要向自己挑戰(zhàn)、不斷變革自己的時代，領(lǐng)導(dǎo)者需要有更加重要的引領(lǐng)作用。這個時期的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅

    2020-07-01 內(nèi)容管理員

  • 張麗俊：擁抱變革，擁抱組織的未來

    2020年庚子年，從易經(jīng)上來說是冰封之年，今年我們遇到了很大的挑戰(zhàn)，可能是管理上的，組織上的，文化上的。很多公司倒閉了，失業(yè)人數(shù)多達(dá)7000萬，僅四月份增加了60萬的美團(tuán)外賣員，其中58萬人都是旅游、餐飲、外貿(mào)這些行業(yè)里倒下來的。2020年遇到最大的問題，表面上業(yè)務(wù)有翻天覆地的變化，原來業(yè)務(wù)如果都是線下的，今年被迫轉(zhuǎn)型到了線上。賴以為生的業(yè)務(wù)發(fā)生了巨大的變化。在業(yè)務(wù)變化的過程中，你會發(fā)現(xiàn)營銷模式發(fā)

    2020-07-01 內(nèi)容管理員

  • 陳春花：讓年輕員工更快成長，讓組織更正向

    以下文章來源于春暖花開?，作者陳春花導(dǎo)讀：期望理論是我最喜歡的激勵理論，因為運用這個理論，可以直接與工作績效相關(guān)，同時它也是培養(yǎng)年輕人的有效方法。1一個關(guān)于期望理論的實驗?期望理論是一個非常好玩的理論。我還記得第一次聽老師介紹這個理論時，講的一個研究設(shè)計。?一組研究專家決定做一個實驗，他們來到一所小學(xué)，在新生入學(xué)的第一學(xué)期，舉行了一場全校選拔賽，在600多名新入學(xué)的學(xué)

    2020-07-01 內(nèi)容管理員

  • 陳春花：不要讓錯誤的組織結(jié)構(gòu)禁錮企業(yè)發(fā)展

    以下文章來源于春暖花開?，作者陳春花導(dǎo)讀：很多企業(yè)在發(fā)展過程中會遇到這樣一些問題：什么時候應(yīng)該聘請職業(yè)經(jīng)理人？為什么很多經(jīng)理人無法獲得合適的發(fā)展機會，而老板又認(rèn)為沒有辦法把企業(yè)交給職業(yè)經(jīng)理人？為什么無法保證戰(zhàn)略落實到實際的執(zhí)行中？這些問題有很多的解答，我嘗試在組織變革的方面做出分析。1我們常因為錯誤的原因調(diào)整組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中的一個關(guān)鍵問題，就是如何讓結(jié)構(gòu)適應(yīng)環(huán)境的變化。?

    2020-06-28 內(nèi)容管理員

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